绩效考核促发展 安全生产是保障
——集团对源骏加气站进行绩效考核培训与安全检查
2020年1月9日，集团办公室章继辉、刘甲荣、杨梦孪一行3人，代表集团赴青铜峡对源骏加气站全体员工进行绩效考核培训，并对加气站进行安全检查。
会上余思明站长首先对源骏加气站的基本情况作了介绍，随后章主任重点对2020年新的绩效考核方案进行了说明，指出2019年加气站在安全生产的基础上取得了较好的经济效益和社会效益，新的绩效方案综合考虑了集团整体发展与加气站的实际运营情况，目的是为了进一步激发员工的工作能动性和创造性，促进加气站整体业绩的提升。
方案按照职能定位制定绩效考核办法，完善配套措施，建立有效的考核分配机制，通过调动积极性，促使各岗位人员全员参与拉动销售业绩意识，努力降低运营成本，提升单位管理水平，实现员工收入较快增长。加气站各个岗位员工代表就考核方案发表了意见，大家一致认为，实现员工与加气站双赢是我们共同的目标。最后章主任对2020年加气站营销工作从“强化服务意识，创立品牌效应，促销活动开展”等三个方面进行了安排部署。
会议结束后，章主任一行对加气站的安全工作、资料规范等工作进行了检查，针对站内证照资质管理情况、特种设备检验登记情况、作业人员持证情况、消防设备是否完善、安全出口是否通畅、是否存在违规操作等进行了现场检查，进一步督促站内做好安全隐患排查，确保安全运营。安全责任，重于泰山，加气站作为特种行业，时刻都要绷紧安全弦，加强安全管理，严格规范操作规程，坚决遏制和预防任何事故的发生，确保安全生产零事故。
介绍加气站基本情况
检查消防设备
按照规程规范操作
检查设备情况
检查车辆安全
